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永春堂1300模式系统开发案例

2023/2/21 16:17:41  

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通过这样一个商城的后台,能设置分销功能,还看出此推销的门槛很低,推广者所获得的奖赏会因推广的份额、深度会有所不同。分销功能能大化把客户或用户给转化成推广者或代理商,其途径短的作用则能稳定人际关系的传达。

一、永春堂颠覆性的制度

1.有销毁机制,能确保不做市场的消费者有可观的消费分红,容易吸引人,留住人。

2.门槛低,不烧伤,1300就可以开启这个生意。

3.收入不封顶的同时能带动内循环,能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板,CEO和大领导人带团队平移进场。

4.无PV,不砍业绩。业绩累计不归零,级别只升不降。

5.没有大极差,可超越。

6.两条线不对碰,只为了区分大小区。单线照样挣大钱,哪怕只推荐一个厉害的人也可以赚大钱。

7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红,级别奖等都是基于全球总业绩而不是团队伞下业绩来核算。

8.制度总拨比60%,正拨比,无泡沫。

和其他营销方式相比,使用小程序商城的成本很低。分销的运用会依据微信朋友圈的交际资源合理来使用,获得客户成本的费用很低,也能得到保障。分销商的佣金则依据推广深度与份额来核算。

如果所谓的新零售依然是以流量为***追求,而没有将发展的目光转移到产业端的时候,它就依然没有电商时代的影响,这样的新零售就不能被称作新零售。只有当玩家们将关注的焦点从流量转移到产业,开始思考和实践改造产业端的正确方式和方法的时候,新零售时代才算是真正开启。

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